Eén of meerdere malen per jaar verwerkt Annemieke samen met vakgenoten haar ervaringen en nieuwe inzichten uit opdrachten in artikelen. Door te publiceren reflecteert ze op haar werk. Dit vormt een belangrijk onderdeel van haar eigen leerproces.

Hieronder volgt een overzicht van haar publicaties, boeken, artikelen en proefschrift.

Future Search

Een artikel geschreven met Gemma van der Ploeg, verschenen in Management en Organisatie (M&O), 60e jaargang, nummer 3/4, mei augustus 2006, pag.123-14

Het artikel gaat over Future Search als een inspirerende benadering om bij een complex vraagstuk met zoveel mogelijk belanghebbenden te zoeken naar wat iedereen bindt in hun toekomstvisies. De auteurs reflecteren op de condities en randvoorwaarden voor een dergelijk proces en de implicaties voor het faciliteren ervan.

Handling wicked problems at the Dutch Ministry of Foreign Affairs. Making modern public organizations manageable

Een artikel geschreven samen met Hans Vermaak schreef Annemieke Stoppelenburg in 2005 dit Paper voor de management consultancy divisie van de  Academy of Management (voor  2005 Conference in Honolulu.

Het artikel kreeg de 'best consulting case award' van de Copenhagen Business school. In het artikel beschrijven de auteurs de wijze waarop taaie vraagstukken in organisaties het effectief functioneren ervan kunnen hinderen. In het artikel komen ze met nieuwe principes om te leren deze vraagstukken anders te hanteren en te managen.

“Gaming. Organisatieverandering met spelsimulaties”

Een Boek dat ze in 1996 samen schreef met Leon de Caluwe, Jac Geurts en Douwe Buis (Delwel uitgeverij 1996). Het boek geeft een overzicht van de wijze waarop spelsimulaties in veranderingsprocessen kunnen worden ingezet. Daarnaast zijn er handreikingen voor ontwerp en gebruik.

lees meer over boeken, artikelen en papers >>

Ze werkt ook al een aantal jaar aan een proefschrift over de kwaliteit en de effectiviteit van organisatieadvieswerk. In dit onderzoek verkent ze de vragen wat de kwaliteit en werkzaamheid van advieswerk bepaalt voor zowel adviseurs als hun opdrachtgevers. En ze gaat op zoek naar mogelijkheden om de effectiviteit en het leveren van een verwachte kwaliteit te vergroten.

Zo wil ze een bijdrage leveren aan het debat over de toegevoegde waarde van advieswerk, maar dan wel gefundeerd door degelijk onderzoek.

Wordt verwacht